Coach entrepreneur : un guide vers le succès

Vous souhaitez devenir coach entrepreneur à succès ? La première étape incontournable est vous informer au maximum sur ce métier.

Aujourd’hui en effet, le terme « coach » est de plus en plus répandu dans le milieu entrepreneurial. La preuve : vous rencontrerez des coachs dans différents domaines d’activité (y compris le développement personnel).

Pour être un bon coach entrepreneur, il est important de comprendre cette notion.

Vous souhaitez devenir un vrai spécialiste du coaching. Cet article est une occasion pour vous de vous tout savoir sur :

Qu’est-ce que le coaching entrepreneurial ?

Un entrepreneur fait face à de multiples défis. Il est de ce fait important de l’accompagner au mieux, surtout dans les domaines qu’il ne maîtrise pas. Le coaching entrepreneurial repose donc sur un principe simple : aider et accompagner un entrepreneur débordé.

Pour ce faire, certaines qualités et compétences sont requises.

Qui peut devenir coach ?

Une passion pour l’accompagnement

Il s’agit d’un des points les plus importants concernant le métier de business coach. Pourquoi ? Parce que vous allez accompagner des personnes, tout simplement ! Il est donc crucial d’avoir cette passion de pouvoir les aider et de leur donner de la valeur.

Il est aussi essentiel d’avoir de la passion pour ce que vous allez faire au quotidien. Le métier de coach entrepreneur nécessite en effet beaucoup de connaissances et de compétences.

Si tout cela est loin de vous passionner, c’est que ce n’est pas forcément quelque chose qui vous correspond.

Des compétences en coaching

Dans votre métier de coach, vous serez amené à analyser un entrepreneur. Il vous demandera de lui fournir des réponses, des exercices ou encore des outils. Les uns comme les autres lui permettront de s’améliorer au quotidien dans son environnement.

Vous êtes une personne censée avoir des connaissances en coaching. Il est de ce fait important d’adopter réellement cette posture de coach. Autrement dit, vous ne serez pas forcément d’égal à égal avec l’entrepreneur.

Important : Vous êtes celui qui va accompagner un entrepreneur en étant à ses côtés, et pas au-dessus de lui. Votre objectif est de lui fournir les meilleurs résultats possibles.

Des qualités relationnelles

Le relationnel que vous allez avoir avec votre coaché sera l’élément essentiel de sa réussite. Si le courant ne passe pas entre vous, c’est quelque chose qui est perdu d’avance.

Il est nécessaire d’avoir de très bonnes qualités relationnelles et de poser un cadre avec chaque entrepreneur. Cela vous permettra de comprendre :

Autrement dit, une bonne qualité relationnelle vous aide à obtenir tout de suite les bonnes informations.

Autre point important : il est crucial de nouer une véritable relation de confiance entre l’entrepreneur et vous. Le fait est que vous allez l’accompagner sur plusieurs semaines, sur plusieurs mois ou peut-être même sur plusieurs années.

Sans cette confiance, votre client ne sera pas en mesure de vous fournir l’entièreté des données dont vous avez besoin. En amont, vous ne pourrez donc pas effectuer au mieux votre mission.

Presque tous les coachs aspirent à un même objectif : garantir le succès à long terme (autant pour leur client que pour leur activité). D’où l’importance de développer des compétences en coaching.

En amont, il est aussi important de comprendre le but d’un coaching entrepreneurial.

Quel est le but d’un coaching ?

Identifier et résoudre les problèmes

L’une des premières raisons pour lesquelles un entrepreneur a recours au coaching est qu’il rencontre des difficultés au quotidien. Il est important pour lui de trouver des solutions à ses problèmes. Tel sera alors le rôle d’un coach.

Développer le potentiel individuel

Le rôle d’un business coach consiste également à aider les entrepreneurs qu’il accompagne à grandir et à évoluer. Il est essentiel que le coaché augmente son potentiel entre le début et la fin du coaching.

Exemple

Prenons le cas d’un coach sportif. Si la personne reste sur les mêmes résultats entre le premier coaching et 3 ou 4 mois plus tard, cela signifie qu’il n’a pas rempli son rôle de coach.

Il est donc important d’avoir cette évolution sur la durée et ce développement personnel. Dans le cas contraire, la personne risque de ne pas vous faire confiance. En amont, vous pourrez confirmer que votre démarche ou votre stratégie entrepreneuriale fonctionne.

Développer l’autonomie de chaque entrepreneur

Un coach ne sera pas forcément présent aux côtés de son client pendant des dizaines d’années. Il va lui permettre de passer certaines phases et de développer certaines compétences. Ces dernières vont lui permettre de continuer à avancer dans sa vie privée et professionnelle.

Il est donc important que le coach transmette cette notion d’autonomie à son client. Même si le projet de coaching s’arrête, ce dernier sera en mesure d’évoluer avec les bonnes informations et le bon état d’esprit. Et il aura les moyens de garder son entreprise prospère sur le long terme.

Renforcer la confiance en soi

Plus vous serez coaché dans un domaine, plus votre potentiel va augmenter. Cela boostera votre confiance en vous en tant qu’entrepreneur.

En ce sens, le rôle d’un coach est de donner les bons outils pour aider son client à avoir toute la confiance nécessaire pour poursuivre son projet. Il peut s’agir de techniques ou encore de stratégie mise en place pour améliorer le mental.

Améliorer la cohésion d’équipe

Un coach permet à un entrepreneur d’avoir une vision globale sur son business ou son projet. Il aura une meilleure compréhension des différents individus qui composent son entreprise.

Son rôle est de favoriser la cohésion d’équipe en identifiant les points faibles et tout ce qu’il faut améliorer. Cette analyse concerne non seulement le chef d’entreprise ou l’entrepreneur, mais aussi l’ensemble de l’organisation. Cette vision d’ensemble sur l’organisation (ou le projet) permettra de la faire évoluer dans son entièreté.

Pour être capable de penser autrement et de trouver des solutions différentes à tous les problèmes, lisez notre article sur le mindset business.

Mettre en place des stratégies menant vers la réussite du projet

Tout comme un coach sportif, un coach business fournit un plan d’action à l’entrepreneur. Il s’agit d’un véritable guide à suivre avec différentes étapes à franchir et plusieurs actions à mener.

Afin de constituer le meilleur plan d’action possible, un coach passe nécessairement par une analyse des besoins. Il identifiera les objectifs vers lesquels l’entrepreneur souhaite aller.

Un coach agit donc tant au niveau individuel que collectif. Il s’agit d’un accompagnement entrepreneurial personnalisé qui répond aux besoins réels des entrepreneurs. Il identifie les problèmes et apporte des solutions durables.

Selon les besoins, il existe différentes variétés de coaching. Voyons lesquelles.

Quels sont les différents types de coaching ?

Il existe actuellement trois types de coaching :

Le coaching individuel

Le coaching individuel a pour but d’accompagner une seule personne au sein d’une entreprise. Il s’agit généralement du dirigeant.

Un programme de coaching individuel permettra à l’entrepreneur de mener à bien sa mission. Par la suite, il sera en mesure d’aider ses équipes à s’améliorer.

Les coachings individuels offrent une réelle valeur ajoutée dans le sens où le coach se focalise uniquement sur la personne qu’il a en face de lui. Il peut ainsi vraiment comprendre :

Il pourra donc apporter de très bons résultats.

Le coaching collectif

Le coaching collectif vise à prendre à part une équipe particulière ou un groupe de personnes au sein d’une entreprise. Le but est de comprendre comment ils évoluent au quotidien. Le coach identifiera aussi les difficultés qu’ils peuvent rencontrer afin de trouver des solutions.

À la différence du coaching individuel, le but est de trouver des solutions permettant à l’équipe d’agir en commun.

Exemple

Prenons une équipe dédiée à la vente, à la délivrabilité du produit ou au marketing. Un programme de coaching collectif aura pour objectif de les faire fonctionner en interne afin qu’ils soient le plus efficients possible au quotidien.

Le coaching d’organisation

Cette fois-ci, le coach agit plutôt sur une team en particulier. Il peut s’agir du marketing, de la vente et de la délivrabilité. Le but est de comprendre comment ils peuvent mieux collaborer entre eux au quotidien.

Concrètement, la mission du coach consiste à faire collaborer par exemple l’équipe de marketing avec celle de la vente. Même chose pour l’équipe de vente et celle de la délivrabilité.

Au final, le but serait de leur montrer comment développer l’activité commerciale de l’entreprise en mettant leurs ressources et leur savoir-faire en commun.

Il est essentiel que l’organisation fonctionne comme un tout. Autrement dit, toutes les teams seront en mesure de communiquer, de collaborer et d’avancer de manière stratégique ensemble.

Le type de coaching adapté dépend des résultats attendus. Parfois, il tient aussi compte du budget de l’entrepreneur.

Maintenant que vous connaissez les missions et les types de coaching, découvrons ensemble les conseils à appliquer pour devenir coach entrepreneur.

Comment devenir coach entrepreneur ?

Pour devenir coach pour entrepreneur, les deux conseils que nous pouvons vous donner, c’est de :

Choisir une bonne formation

Le meilleur moyen de devenir coach est de vous faire accompagner par des personnes qui ont suivi ce parcours. En d’autres termes, adressez-vous à d’autres coachs. Ainsi, vous apprendrez des meilleurs et vous vous formerez auprès des meilleurs.

Ils ont déjà la vie ou la typologie de clients que vous souhaitez accompagner. Cela représente un enjeu majeur dans votre évolution.

En choisissant les meilleurs acteurs, vous bénéficiez également des meilleures informations. Ces dernières vous permettront de monter en compétences. Surtout, vous serez en mesure de transmettre votre expérience aux futures personnes que vous aurez en coaching.

Pratiquer pour développer son expérience

L’apprentissage est un des piliers qui vous fera le plus avancer aujourd’hui. Cette notion de pratique vous permet de vous développer davantage et d’aider d’autres entrepreneurs ou entrepreneures à en faire autant.

L’apprentissage peut passer par plusieurs étapes :

La meilleure méthode pour vous développer est d’apprendre des meilleurs. Par la suite, mettez en pratique leurs conseils afin de ne pas les oublier. En amont, cela vous permet de modeler les stratégies à votre manière de fonctionner.

Foire aux questions

Quel est le meilleur statut pour un coach ?

Pour une personne qui commence en tant que coach, le meilleur statut juridique à adopter reste celui d’autoentrepreneur ou d’entrepreneur individuel. L’un comme l’autre lui permettront de commencer tranquillement son activité. Elle pourra trouver ses premiers clients et générer ses premiers euros.

L’idéal est de commencer par créer une boucle de confiance avec ces personnes-là. Le but : vous constituer un portefeuille client de gens qui font appel à vos services régulièrement ou qui conseillent vos services.

Les statuts d’autoentreprise et d’entreprise individuelle demandent également moins de temps et d’énergie en termes administratifs.

Comment devenir coach sans diplôme ?

Le meilleur moyen de devenir coach sans diplôme est de développer une compétence par ses propres moyens. Pour ce faire, deux options s’offrent à un futur coach :

Bien évidemment, la première option reste la meilleure. Par la suite, vous pourrez appliquer les conseils qui vous ont été donnés.

Important : Aujourd’hui, un coach business n’a pas nécessairement besoin de diplôme. Ce qui va par contre faire toute la différence, ce sont la valeur qu’il va transmettre à ses clients et les résultats qu’il leur apporter.

Ne vous basez donc pas uniquement sur le diplôme. Formez-vous auprès des meilleurs, que ce soit à travers des livres, des podcasts, des séminaires, des mastermind ou des formations. Surtout, appliquez les conseils donnés.

Quel est le salaire moyen d’un coach ?

La rémunération d’un coach varie en fonction du domaine d’expertise et de l’ancienneté. Un coach entrepreneur débutant facturera par exemple quelques dizaines d’euros par heure. Les meilleurs coachs proposent en revanche un tarif de plusieurs milliers d’euros par heure voir plus.

En effet, il n’y a pas réellement de barèmes fixes. Tout dépend de la valeur et des résultats que vous pouvez apporter à vos clients.

En savoir plus

https://www.smallbusinesscoach.org/what-is-business-coaching/

https://www.businesscoaching.co.uk/what-is-business-coaching