Immersion Mentorat – Novembre 2024
Deux jours à Genève pour structurer et faire croître les entreprises de l’immobilier, du BTP et de l’artisanat
En novembre 2024, Entrepreneurs.com a organisé à Genève une immersion très spécifique, réservée exclusivement aux clients du programme Mentorat.
Une immersion volontairement fermée,
en petit comité,
réunissant une trentaine d’entrepreneurs issus des secteurs de l’immobilier, du BTP et de l’artisanat, opérant en Suisse.
L’objectif était clair :
👉 accompagner des dirigeants déjà expérimentés,
👉 dans des secteurs exigeants et fortement structurés,
👉 avec une approche sur-mesure, adaptée aux réalités du marché suisse.
Mentorat : un programme à part, une immersion dédiée
L’Immersion Mentorat s’inscrit dans un cadre très précis.
Elle est exclusivement destinée aux entrepreneurs ayant intégré le programme développé en partenariat avec Thang Nguyen, cofondateur de Swissroc, un groupe générant plus de 200 millions de CHF de chiffre d’affaires annuel.
Ce partenariat repose sur une conviction forte :
👉 les entrepreneurs de l’immobilier, du BTP et de l’artisanat ont des enjeux spécifiques,
👉 qui nécessitent un accompagnement radicalement différent des modèles généralistes.
Un format pensé pour les entrepreneurs de terrain
Pendant deux jours, cette immersion a été conçue pour répondre aux problématiques concrètes des dirigeants présents :
structuration de l’entreprise,
organisation opérationnelle,
croissance maîtrisée,
enjeux financiers et humains propres à ces métiers,
passage d’une logique artisanale à une logique d’entreprise structurée.
Ici, pas de recettes universelles.
Chaque sujet a été traité à l’aune des réalités terrain propres à ces secteurs.
Des conférences ciblées et contextualisées
Les conférences proposées durant l’immersion ont été entièrement pensées pour :
l’immobilier,
le BTP,
et les métiers de l’artisanat structuré.
Les thèmes abordés incluaient notamment :
la structuration d’entreprises à forte intensité opérationnelle,
la gestion de la croissance dans des secteurs contraints,
l’organisation des équipes terrain,
la rentabilité et le pilotage,
et la posture du dirigeant dans des environnements à forte pression.
Chaque intervention visait un objectif clair :
👉 permettre aux entrepreneurs de prendre des décisions plus solides et plus durables.
Une immersion orientée clarté et passage à l’échelle
Cette immersion n’était pas pensée pour “motiver”.
Elle était pensée pour clarifier.
Clarifier :
les priorités,
les axes de structuration,
les freins réels à la croissance,
et les décisions à prendre pour passer un cap.
Dans ce format réduit, les échanges ont été profonds, directs, parfois exigeants — mais toujours constructifs.
Le levier du petit comité
Avec une trentaine de participants, l’Immersion Mentora a permis :
une proximité forte entre entrepreneurs,
des échanges d’expériences très concrets,
et un climat de confiance propice à la remise en question.
Les discussions allaient droit au but.
Les problématiques étaient exposées sans filtre.
Les solutions étaient construites collectivement, avec méthode.
Genève : un cadre cohérent avec les enjeux Mentorat
Le choix de Genève n’était pas anodin.
Ville symbole :
d’exigence,
de rigueur,
et de structuration économique.
Un environnement parfaitement aligné avec l’esprit du programme Mentorat et les ambitions des entrepreneurs accompagnés.
Changer de cadre permettait aussi de sortir de l’opérationnel quotidien pour se recentrer sur la vision long terme.
Une immersion alignée avec l’ADN Mentorat
L’Immersion Mentorat de novembre 2024 a incarné pleinement la promesse du programme :
un accompagnement exigeant,
spécialisé par secteur,
orienté structuration réelle,
et pensé pour durer.
Deux jours pour :
prendre du recul,
renforcer les fondations,
et repartir avec une trajectoire claire pour la suite.
Structurer aujourd’hui pour durer demain
Dans l’immobilier, le BTP et l’artisanat, la croissance ne s’improvise pas.
Elle se structure,
elle se pilote,
et elle se sécurise.
C’est précisément ce que cette Immersion Mentora a permis à ses participants à Genève.
Et pour beaucoup d’entre eux, ces deux jours ont marqué un véritable tournant dans leur manière de diriger et de faire grandir leur entreprise.
