Immersion Entrepreneurs.com – Juin 2025
Trois jours pour structurer, scaler et sécuriser sa croissance
En juin 2025, Entrepreneurs.com a réuni plus de 200 entrepreneurs à Paris pour une immersion physique de trois jours entièrement dédiée à un sujet central pour tout dirigeant ambitieux : le scaling maîtrisé.
Loin des discours théoriques ou des promesses abstraites, cette immersion a été pensée comme un temps fort stratégique, permettant aux entrepreneurs présents de prendre du recul, structurer leur entreprise et renforcer les fondations nécessaires à une croissance durable.
Trois jours pour sortir de l’opérationnel.
Trois jours pour penser comme un dirigeant de scale-up.
Trois jours pour confronter sa vision à des parcours d’exception.
Une immersion orientée structuration et hypercroissance
Cette édition de juin s’inscrivait dans une logique très claire :
👉 aider les entrepreneurs à passer d’une croissance opportuniste à une croissance structurée,
👉 comprendre les vrais leviers du scaling,
👉 anticiper les enjeux organisationnels, financiers et humains liés au changement d’échelle.
Chaque intervention, chaque prise de parole, chaque échange a été conçu pour apporter de la clarté, des méthodes concrètes et une vision long terme.
Eric Larchevêque : comprendre les vrais piliers du scaling
Moment central de cette immersion : l’intervention de Eric Larchevêque.
Sur scène, il a partagé une vision structurée et sans concession de l’hypercroissance :
les piliers fondamentaux du scaling,
les erreurs classiques qui freinent les entreprises en phase d’accélération,
la nécessité de penser systèmes, organisation et exécution, bien avant la recherche de croissance à tout prix.
Son message était clair :
L’hypercroissance ne s’improvise pas. Elle se prépare, se structure et se pilote.
Une prise de hauteur précieuse pour des dirigeants souvent happés par l’urgence du quotidien.
Xavier Rodriguez : structurer une entreprise industrielle à grande échelle
Autre intervention marquante : celle de Xavier Rodriguez.
À travers son parcours dans le BTP, il a partagé :
comment il a structuré une entreprise générant des dizaines, puis des centaines de millions d’euros,
les choix organisationnels clés à chaque étape de croissance,
l’importance des process, du management intermédiaire et de la rigueur opérationnelle.
Un témoignage puissant, très concret, qui a permis de sortir des clichés du digital pour montrer que les principes du scaling sont universels, quel que soit le secteur.
Joseph Benchaalani : fiscalité et structuration financière du dirigeant
La croissance pose aussi des questions stratégiques souvent mal anticipées :
👉 fiscalité,
👉 structuration juridique,
👉 protection du dirigeant et de l’entreprise.
C’est sur ces sujets que Joseph Benchalani est intervenu.
Il a apporté une lecture claire et pédagogique sur :
les différents setups fiscaux possibles selon la typologie d’entreprise,
les erreurs fréquentes qui coûtent cher à long terme,
l’importance d’aligner fiscalité, stratégie de croissance et objectifs personnels du dirigeant.
Un rappel essentiel :
Scaler sans sécuriser, c’est construire sur des fondations fragiles.
L’expertise Entrepreneurs.com au cœur de l’immersion
Au-delà des intervenants externes, cette immersion a aussi été portée par les équipes et le comité stratégique d’Entrepreneurs.com.
Ont notamment pris la parole :
Alec Henry, sur la structuration globale, l’offre et la vision long terme,
Anisse Rbibe, sur la communication et le positionnement,
Axel Bombezin, sur la vente et la structuration commerciale,
Thang Nguyen, sur le recrutement, l’organisation et la montée en puissance des équipes,
ainsi que d'autres interventions dédiées aux méthodes d’acquisition marketing, pensées pour soutenir une croissance scalable et maîtrisée.
Des prises de parole ancrées dans le réel.
Des frameworks éprouvés.
Des méthodes directement applicables.
Une soirée sur la Seine pour créer du lien autrement
Parce qu’un dirigeant ne se construit pas uniquement dans les salles de conférence, l’immersion s’est aussi prolongée dans un moment plus informel, mais tout aussi stratégique.
Le temps d’une soirée, les entrepreneurs ont embarqué à bord d’une péniche privatisée, pour une croisière sur la Seine.
Au programme :
vue imprenable sur la tour Eiffel et les monuments parisiens,
échanges libres, discussions profondes, connexions naturelles,
networking de qualité, loin des formats rigides.
Un cadre exceptionnel pour créer du lien, partager des expériences et renforcer le sentiment d’appartenance à une communauté d’entrepreneurs ambitieux.
Une immersion pour penser plus grand, mais surtout plus juste
Cette immersion de juin 2025 a marqué les esprits par :
la qualité des interventions,
la densité des enseignements,
la maturité des échanges entre dirigeants.
Trois jours pour :
structurer sa vision,
sécuriser sa croissance,
se projeter dans une trajectoire ambitieuse mais maîtrisée.
Chez Entrepreneurs.com, ces immersions physiques incarnent une conviction forte :
👉 les grandes décisions se prennent loin du bruit,
👉 la croissance durable se construit dans l’échange, la méthode et la lucidité.
Et cette immersion de juin 2025 en a été une démonstration claire et assumée.
