Professionnels de l'immobilier
Ismael Yigitler est agent immobilier à Paris et dirige une agence immobilière ainsi qu’une activité de formation pour agents immobiliers partout en France.
Avant Entrepreneurs.com
Ismael et son associé étaient eux-mêmes les principaux producteurs de l’agence, cumulant rôle de dirigeant et travail terrain.
Ils ne savaient pas comment déléguer et géraient eux-mêmes la récupération des mandats et la relation client.
La croissance rapide a créé un plafond de verre et une forte fatigue opérationnelle.
Une croyance limitante les poussait à tout faire eux-mêmes par manque de confiance dans les prestataires.
Pendant Entrepreneurs.com
Sortir de l’opérationnel pour devenir réellement chefs d’entreprise.
Structurer la délégation et l’organisation interne de l’agence.
Continuer à croître sans augmenter la charge de travail des dirigeants.
Créer une entreprise capable de fonctionner sans leur présence quotidienne.
Passer du rôle de producteur à celui de dirigeant
Avant Entrepreneurs.com, Ismael et son associé étaient au cœur de toute la production. Ils réalisaient eux-mêmes les ventes, récupéraient les mandats et géraient les clients au quotidien. Cette implication directe a permis une forte croissance rapide, mais elle a aussi conduit à une saturation. Le travail réalisé a d’abord consisté à faire prendre conscience que continuer sur ce modèle empêcherait toute croissance durable.
Apprendre à déléguer intelligemment
L’un des changements majeurs a été l’apprentissage de la délégation. Ismael explique qu’ils sont passés d’un fonctionnement 100 % opérationnel à seulement 10–20 % de présence terrain. Cette transition leur a permis de se concentrer sur des tâches à forte valeur ajoutée et de redonner de la clarté à leur rôle de dirigeants.
Structurer les fonctions clés de l’entreprise
Les rôles ont été clairement répartis entre les associés. L’un a pris en charge le marketing (réseaux sociaux, visibilité), tandis qu’Ismael s’est concentré sur Google Ads et l’acquisition payante. L’accompagnement leur a permis de comprendre comment structurer les recrutements, le onboarding des commerciaux et leur formation, étape par étape.
Mettre en place des systèmes d’acquisition et de croissance
L’agence a structuré des leviers comme Google Ads, Facebook Ads, tunnels de vente et, plus récemment, des outils d’intelligence artificielle. Cette structuration a permis à l’entreprise de dépasser la majorité de ses concurrents, dont beaucoup n’avaient pas encore intégré ces outils.
Construire une entreprise indépendante des dirigeants
Le résultat concret de cette structuration est visible : en août, l’agence a réalisé 103 000 € de chiffre d’affaires sans la présence d’Ismael ni de son associé, avec seulement trois personnes sur le terrain. Cette capacité à produire sans eux valide le changement de modèle.
Ismael explique avoir dépensé près de 400 000 € en accompagnements inefficaces avant Entrepreneurs.com. Il souligne la qualité des coachs, leur spécialisation et leur crédibilité. Pour lui, Entrepreneurs.com lui a permis de comprendre comment déléguer correctement, s’entourer des bonnes personnes et structurer une agence immobilière capable de devenir une véritable machine de croissance.
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L’agence maintient son chiffre d’affaires avec une présence terrain réduite à 10–20 %.
L’entreprise génère plus de 100 000 € sur un mois sans la présence des dirigeants.
Une organisation claire entre marketing, acquisition et production commerciale.
Une entreprise structurée pour dépasser durablement le plafond du million d’euros.
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Concrètement, comment la méthode est-elle mise en place dans une entreprise ?
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6 mois
Pour gagner l’équivalent de 6 ans de développement.
x4 à x5
de ROI dès le premier appel, sur un seul conseil.
1 an
pour atteindre 1,5 à 2,0 M CHF de chiffre d’affaires.
300 investisseurs
réunis à Lausanne lors d’une conférence en présentiel.
Professionnels de l'immobilier
Edouard Clerc
Agence Immobilière
Édouard Clerc est expert en estimation immobilière en Suisse et dirige Inved, une société qui combine expertise, accompagnement d’investisseurs et formation.
8 M€ HT/an
de chiffre d’affaires annuel atteint.
x3 leads
gérés à masse salariale constante grâce aux automatisations.
2022 & 2023
doublement classé en forte croissance (France + Europe).
300+ commerciaux
dans le réseau, avec un modèle basé sur le recrutement.
Professionnels de l'immobilier
Nicolas Markovic
Mandataire immobilier
Nicolas Markovi est le fondateur de LGM Immobilier, un réseau de mandataires immobiliers présent partout en France et dans les DOM.
1 000 000 €
de chiffre d’affaires annuel.
10 à 20 %
du temps seulement passé en production contre 100 % auparavant.
103 000 € de chiffre d’affaires
généré en août sans la présence des dirigeants.
7 vacances
prises dans l’année tout en maintenant le chiffre d’affaires.
Professionnels de l'immobilier
Ismael Yigitler
Agence immobilière
Ismael Yigitler est agent immobilier à Paris et dirige une agence immobilière ainsi qu’une activité de formation pour agents immobiliers partout en France.
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Entrepreneurs.com accompagne dirigeants et équipes à structurer leur croissance grâce à des méthodes éprouvées et un accompagnement sur-mesure.
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