Nos études de cas clients : structuré, délégué et scalé

Découvrez les histoires inspirantes et réussites de nos entrepreneurs

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Nos experts ont propulsé un portefeuille d'entreprises au-delà du milliard d'euros de chiffre d'affaires cumulés en 2025. Découvrez certaines des transformations opérées dans des centaines d'industries différentes :

Tous
BTP
Artisans
Nutrition
Professionnels de la Santé
Services aux entreprises
Professionnels de l'immobilier
  • +300 k€

    de chiffre d’affaires additionnel estimé dès la première année.

  • –90 %

    d’implication du dirigeant dans l’opérationnel quotidien.

  • x2

    du taux de transformation, passé de 15 % à 30 %.

  • +2 mois

    de visibilité planning, passé de 2 à 4 mois quasi fixes.

BTP

Matty et Enzo Fitoussi

Sécurité en hauteur

Matty Fitoussi est directeur général de FMI, une entreprise familiale industrielle spécialisée dans la sécurisation d’accès en hauteur pour les techniciens.

  • 1,2 M CHF

    de commandes signées pour l’année 2025 dès février.

  • 3 mois

    de projection maîtrisée sur l’activité

  • 3 offres

    clarifiées en domaines plus spécifiques pour les clients.

  • 3 bureaux

    externes mobilisés via l’outsourcing pour absorber la charge.

BTP

Éric Mollyeres

Bureau d'ingénieurie

Éric Mollyeres est le fondateur-dirigeant d’Ovale Ingénieur, un bureau d’ingénierie où il intervenait à tous les postes (calcul, gestion de projet, admin, qualité, recrutement).

  • 20 ans

    d’expérience terrain et entrepreneuriale enfin structurés grâce à un cadre stratégique clair.

  • 1 vision long terme

    clairement définie pour son entreprise de paysage et son avenir personnel.

  • Plusieurs décisions clés

    prises plus rapidement après avoir pris du recul sur son parcours.

  • Un changement de posture

    en passant d’un paysagiste très opérationnel à un dirigeant plus stratégique.

Artisans

Loic Sarrieu

Paysagiste

Paysagiste entrepreneur, il dirige une entreprise de paysage qu’il a construite sur le terrain, avec une forte implication opérationnelle, et qu’il cherche aujourd’hui à structurer pour durer dans le temps.

  • +300 000 €

    de chiffre d’affaires

  • 1 client

    = 1 année de CA

  • +40%

    de croissance annuelle

Nutrition

Julie Gourmet

Traiteur

Julie est fondatrice de Julie Gourmet, un traiteur événementiel qui casse les codes de la restauration traditionnelle, alliant exigence culinaire et vision entrepreneuriale.

  • 1 heure/jour

    d’opérationnel au lieu de 5–6 heures auparavant.

  • 6 mois sans salaire

    avant Entrepreneurs.com, remplacés par un redressement financier durable.

  • 2 marques

    désormais actives : Bois & Design et la nouvelle gamme haut de gamme Eben & Or.

  • Horaires stables

    retrouvés : départ de l’atelier vers 17h au lieu de 20h+.

Artisans

Michael Joyeux

Ébéniste

Michael est menuisier-ébéniste en Suisse et dirige Bois & Design depuis 19 ans, spécialisé dans l’agencement sur-mesure et les pièces uniques.

  • 6 semaines

    pour acquérir autant de clients qu’en une année complète.

  • 3 à 4 ans

    gagnés dans le développement de son entreprise.

  • 5 ans

    d’utilisation continue d’une stratégie d’acquisition performante.

  • Un désengagement opérationnel

    pour se concentrer sur le développement du business.

Professionnels de la Santé

Anthony Robert

Dirigeant de salles de sport

Entrepreneur dans le fitness, il dirige plusieurs salles de sport en Suisse et a structuré son acquisition client, son organisation et sa délégation grâce à une stratégie digitale performante.

  • Équipe passée

    de 3 à 10 personnes en deux ans.

  • Chiffre d’affaires

    annuel atteint dès septembre au lieu de décembre.

  • Sortie progressive

    de l’opérationnel grâce à la délégation et aux process.

  • Offre clarifiée

    et gestion projet/facturation centralisées.

Services aux entreprises

Letitia Bulliard

Agence de Branding

Letitia Bulliard, 39 ans, est associée de l’agence de branding Inventaire. Mariée et mère de deux enfants, elle est passée de graphiste à directrice opérationnelle, en apprenant à structurer et piloter une agence créative en croissance.

  • 6 mois

    Pour gagner l’équivalent de 6 ans de développement.

  • x4 à x5

    de ROI dès le premier appel, sur un seul conseil.

  • 1 an

    pour atteindre 1,5 à 2,0 M CHF de chiffre d’affaires.

  • 300 investisseurs

    réunis à Lausanne lors d’une conférence en présentiel.

Professionnels de l'immobilier

Edouard Clerc

Agence Immobilière

Édouard Clerc est expert en estimation immobilière en Suisse et dirige Inved, une société qui combine expertise, accompagnement d’investisseurs et formation.

  • 8 M€ HT/an

    de chiffre d’affaires annuel atteint.

  • x3 leads

    gérés à masse salariale constante grâce aux automatisations.

  • 2022 & 2023

    doublement classé en forte croissance (France + Europe).

  • 300+ commerciaux

    dans le réseau, avec un modèle basé sur le recrutement.

Professionnels de l'immobilier

Nicolas Markovic

Mandataire immobilier

Nicolas Markovi est le fondateur de LGM Immobilier, un réseau de mandataires immobiliers présent partout en France et dans les DOM.

  • 30–40k€/mois

    après 4 mois d’accompagnement.

  • 30k€/mois

    atteint dès le mois suivant (après 5–8k€/mois).

  • 1 mois

    pour déléguer consulting + développement.

  • 15–16h/jour →

    “je travaille beaucoup moins” grâce à la délégation.

Services aux entreprises

Jimmy Rappillard

Agence IA

Jimmy (25 ans) a développé une agence liée à l’IA générative. Il vient d’un parcours initial dans l’électricité, puis bascule vers des business digitaux.

  • 180 000 €

    de chiffre d’affaires généré en 2 ans sans force commerciale.

  • 98 %

    de marge brute avant structuration d’équipe et délégation.

  • 16 clients

    accompagnés sur une année avec un panier moyen à 20 k€.

  • 1

    recrutement clé structurant le delivery dès novembre.

Services aux entreprises

Stéphanie Valois

DAF externalisé

Stéphanie Valois est fondatrice de Kerc Gestion, un cabinet de conseil en pilotage financier et gouvernance pour PME de 30 à 350 salariés.

  • 2 mois

    pour apprendre plus qu’en 10 ans d’entrepreneuriat traditionnel.

  • 1 nouvelle société

    lancée avec un business model structuré dès le départ.

  • 5 ans

    de vision stratégique claire pour atteindre des objectifs ambitieux.

  • Des dizaines d’heures

    économisées chaque semaine grâce à l’automatisation.

Nutrition

Jean-Michel Laray

Compléments alimentaires

Jean-Michel Larré est vétérinaire de formation et entrepreneur dans la nutrition, spécialisé dans les compléments alimentaires naturels pour humains et animaux.

  • 6 M€

    de chiffre d’affaires annuel

  • 47

    collaborateurs réorganisés.

  • 8 entités

    clarifiées pour reprendre le contrôle de la marge et de la trésorerie.

  • 1 plan d’action

    précis pour sortir d’une dépendance totale au dirigeant.

BTP

Sébastien Giardina

Rénovation et agencement haut de gamme

Sébastien Jardina est fondateur du groupe GDECOR, une entreprise de rénovation et d’agencement haut de gamme basée à Grenoble, générant près de 6 M€ de chiffre d’affaires.

  • 1 000 000 €

    de chiffre d’affaires annuel.

  • 10 à 20 %

    du temps seulement passé en production contre 100 % auparavant.

  • 103 000 € de chiffre d’affaires

    généré en août sans la présence des dirigeants.

  • 7 vacances

    prises dans l’année tout en maintenant le chiffre d’affaires.

Professionnels de l'immobilier

Ismael Yigitler

Agence immobilière

Ismael Yigitler est agent immobilier à Paris et dirige une agence immobilière ainsi qu’une activité de formation pour agents immobiliers partout en France.

  • 4 M€

    de chiffre d’affaires analysé et restructuré pour préparer un scale massif.

  • 10 %

    de marge nette visée

  • 1 stratégie B2B p

    riorisée pour générer un CA plus rentable et prédictible.

  • 2 heures

    de zone géographique recentrée pour doubler le CA localement.

BTP

Éric Ferry

Aménagement extérieur

Éric Ferry est fondateur et dirigeant d’Anavi, une entreprise spécialisée dans les pergolas, carports et aménagements extérieurs sur mesure, active en France et en Suisse.

  • Recrutement d’un directeur général

    création d’un “bras droit” pour se concentrer sur sa zone de valeur.

  • Structuration de la stratégie

    passage à une approche plus détaillée, organisée et structurée.

  • Mise en place d’outils digitaux marketing

    pour porter le développement commercial digital.

  • Allègement de la surcharge

    mentale et émotionnelle grâce à une organisation mieux cadrée (objectif recherché et amorcé).

Services aux entreprises

Olivier Paillet

Diagnostic par UV

Olivier Paillet est le fondateur de Flow Technique, une entreprise qu’il a créée il y a 15 ans. Il développe des traceurs fluorescents utilisés par des professionnels pour “révéler l’invisible” dans des contextes techniques (eau/environnement, bâtiment, industrie, sécurité).

  • 300 000 €

    de chiffre d’affaires annuel structuré pour viser 1 M€ à court terme.

  • 2 business units

    distinctes créées pour améliorer la rentabilité et la lisibilité de l’offre.

  • 50 à 80 h/semaine

    identifiées comme levier à réduire vers 10–20 h grâce à la délégation.

  • 100 %

    des appels entrants redirigés pour sortir Olivier de l’opérationnel.

Artisans

Olivier

Paysagiste

Olivier est paysagiste en Alsace, fondateur d’OCP Création, spécialisé en aménagement extérieur, spas et jacuzzis pour particuliers.

  • +300 k€

    de chiffre d’affaires additionnel estimé dès la première année.

  • –90 %

    d’implication du dirigeant dans l’opérationnel quotidien.

  • x2

    du taux de transformation, passé de 15 % à 30 %.

  • +2 mois

    de visibilité planning, passé de 2 à 4 mois quasi fixes.

BTP

Matty et Enzo Fitoussi

Sécurité en hauteur

Matty Fitoussi est directeur général de FMI, une entreprise familiale industrielle spécialisée dans la sécurisation d’accès en hauteur pour les techniciens.

  • 1,2 M CHF

    de commandes signées pour l’année 2025 dès février.

  • 3 mois

    de projection maîtrisée sur l’activité

  • 3 offres

    clarifiées en domaines plus spécifiques pour les clients.

  • 3 bureaux

    externes mobilisés via l’outsourcing pour absorber la charge.

BTP

Éric Mollyeres

Bureau d'ingénieurie

Éric Mollyeres est le fondateur-dirigeant d’Ovale Ingénieur, un bureau d’ingénierie où il intervenait à tous les postes (calcul, gestion de projet, admin, qualité, recrutement).

  • 20 ans

    d’expérience terrain et entrepreneuriale enfin structurés grâce à un cadre stratégique clair.

  • 1 vision long terme

    clairement définie pour son entreprise de paysage et son avenir personnel.

  • Plusieurs décisions clés

    prises plus rapidement après avoir pris du recul sur son parcours.

  • Un changement de posture

    en passant d’un paysagiste très opérationnel à un dirigeant plus stratégique.

Artisans

Loic Sarrieu

Paysagiste

Paysagiste entrepreneur, il dirige une entreprise de paysage qu’il a construite sur le terrain, avec une forte implication opérationnelle, et qu’il cherche aujourd’hui à structurer pour durer dans le temps.

  • +300 000 €

    de chiffre d’affaires

  • 1 client

    = 1 année de CA

  • +40%

    de croissance annuelle

Nutrition

Julie Gourmet

Traiteur

Julie est fondatrice de Julie Gourmet, un traiteur événementiel qui casse les codes de la restauration traditionnelle, alliant exigence culinaire et vision entrepreneuriale.

  • 1 heure/jour

    d’opérationnel au lieu de 5–6 heures auparavant.

  • 6 mois sans salaire

    avant Entrepreneurs.com, remplacés par un redressement financier durable.

  • 2 marques

    désormais actives : Bois & Design et la nouvelle gamme haut de gamme Eben & Or.

  • Horaires stables

    retrouvés : départ de l’atelier vers 17h au lieu de 20h+.

Artisans

Michael Joyeux

Ébéniste

Michael est menuisier-ébéniste en Suisse et dirige Bois & Design depuis 19 ans, spécialisé dans l’agencement sur-mesure et les pièces uniques.

  • 6 semaines

    pour acquérir autant de clients qu’en une année complète.

  • 3 à 4 ans

    gagnés dans le développement de son entreprise.

  • 5 ans

    d’utilisation continue d’une stratégie d’acquisition performante.

  • Un désengagement opérationnel

    pour se concentrer sur le développement du business.

Professionnels de la Santé

Anthony Robert

Dirigeant de salles de sport

Entrepreneur dans le fitness, il dirige plusieurs salles de sport en Suisse et a structuré son acquisition client, son organisation et sa délégation grâce à une stratégie digitale performante.

  • Équipe passée

    de 3 à 10 personnes en deux ans.

  • Chiffre d’affaires

    annuel atteint dès septembre au lieu de décembre.

  • Sortie progressive

    de l’opérationnel grâce à la délégation et aux process.

  • Offre clarifiée

    et gestion projet/facturation centralisées.

Services aux entreprises

Letitia Bulliard

Agence de Branding

Letitia Bulliard, 39 ans, est associée de l’agence de branding Inventaire. Mariée et mère de deux enfants, elle est passée de graphiste à directrice opérationnelle, en apprenant à structurer et piloter une agence créative en croissance.

  • 6 mois

    Pour gagner l’équivalent de 6 ans de développement.

  • x4 à x5

    de ROI dès le premier appel, sur un seul conseil.

  • 1 an

    pour atteindre 1,5 à 2,0 M CHF de chiffre d’affaires.

  • 300 investisseurs

    réunis à Lausanne lors d’une conférence en présentiel.

Professionnels de l'immobilier

Edouard Clerc

Agence Immobilière

Édouard Clerc est expert en estimation immobilière en Suisse et dirige Inved, une société qui combine expertise, accompagnement d’investisseurs et formation.

  • 8 M€ HT/an

    de chiffre d’affaires annuel atteint.

  • x3 leads

    gérés à masse salariale constante grâce aux automatisations.

  • 2022 & 2023

    doublement classé en forte croissance (France + Europe).

  • 300+ commerciaux

    dans le réseau, avec un modèle basé sur le recrutement.

Professionnels de l'immobilier

Nicolas Markovic

Mandataire immobilier

Nicolas Markovi est le fondateur de LGM Immobilier, un réseau de mandataires immobiliers présent partout en France et dans les DOM.

  • 30–40k€/mois

    après 4 mois d’accompagnement.

  • 30k€/mois

    atteint dès le mois suivant (après 5–8k€/mois).

  • 1 mois

    pour déléguer consulting + développement.

  • 15–16h/jour →

    “je travaille beaucoup moins” grâce à la délégation.

Services aux entreprises

Jimmy Rappillard

Agence IA

Jimmy (25 ans) a développé une agence liée à l’IA générative. Il vient d’un parcours initial dans l’électricité, puis bascule vers des business digitaux.

  • 180 000 €

    de chiffre d’affaires généré en 2 ans sans force commerciale.

  • 98 %

    de marge brute avant structuration d’équipe et délégation.

  • 16 clients

    accompagnés sur une année avec un panier moyen à 20 k€.

  • 1

    recrutement clé structurant le delivery dès novembre.

Services aux entreprises

Stéphanie Valois

DAF externalisé

Stéphanie Valois est fondatrice de Kerc Gestion, un cabinet de conseil en pilotage financier et gouvernance pour PME de 30 à 350 salariés.

  • 2 mois

    pour apprendre plus qu’en 10 ans d’entrepreneuriat traditionnel.

  • 1 nouvelle société

    lancée avec un business model structuré dès le départ.

  • 5 ans

    de vision stratégique claire pour atteindre des objectifs ambitieux.

  • Des dizaines d’heures

    économisées chaque semaine grâce à l’automatisation.

Nutrition

Jean-Michel Laray

Compléments alimentaires

Jean-Michel Larré est vétérinaire de formation et entrepreneur dans la nutrition, spécialisé dans les compléments alimentaires naturels pour humains et animaux.

  • 6 M€

    de chiffre d’affaires annuel

  • 47

    collaborateurs réorganisés.

  • 8 entités

    clarifiées pour reprendre le contrôle de la marge et de la trésorerie.

  • 1 plan d’action

    précis pour sortir d’une dépendance totale au dirigeant.

BTP

Sébastien Giardina

Rénovation et agencement haut de gamme

Sébastien Jardina est fondateur du groupe GDECOR, une entreprise de rénovation et d’agencement haut de gamme basée à Grenoble, générant près de 6 M€ de chiffre d’affaires.

  • 1 000 000 €

    de chiffre d’affaires annuel.

  • 10 à 20 %

    du temps seulement passé en production contre 100 % auparavant.

  • 103 000 € de chiffre d’affaires

    généré en août sans la présence des dirigeants.

  • 7 vacances

    prises dans l’année tout en maintenant le chiffre d’affaires.

Professionnels de l'immobilier

Ismael Yigitler

Agence immobilière

Ismael Yigitler est agent immobilier à Paris et dirige une agence immobilière ainsi qu’une activité de formation pour agents immobiliers partout en France.

  • 4 M€

    de chiffre d’affaires analysé et restructuré pour préparer un scale massif.

  • 10 %

    de marge nette visée

  • 1 stratégie B2B p

    riorisée pour générer un CA plus rentable et prédictible.

  • 2 heures

    de zone géographique recentrée pour doubler le CA localement.

BTP

Éric Ferry

Aménagement extérieur

Éric Ferry est fondateur et dirigeant d’Anavi, une entreprise spécialisée dans les pergolas, carports et aménagements extérieurs sur mesure, active en France et en Suisse.

  • Recrutement d’un directeur général

    création d’un “bras droit” pour se concentrer sur sa zone de valeur.

  • Structuration de la stratégie

    passage à une approche plus détaillée, organisée et structurée.

  • Mise en place d’outils digitaux marketing

    pour porter le développement commercial digital.

  • Allègement de la surcharge

    mentale et émotionnelle grâce à une organisation mieux cadrée (objectif recherché et amorcé).

Services aux entreprises

Olivier Paillet

Diagnostic par UV

Olivier Paillet est le fondateur de Flow Technique, une entreprise qu’il a créée il y a 15 ans. Il développe des traceurs fluorescents utilisés par des professionnels pour “révéler l’invisible” dans des contextes techniques (eau/environnement, bâtiment, industrie, sécurité).

  • 300 000 €

    de chiffre d’affaires annuel structuré pour viser 1 M€ à court terme.

  • 2 business units

    distinctes créées pour améliorer la rentabilité et la lisibilité de l’offre.

  • 50 à 80 h/semaine

    identifiées comme levier à réduire vers 10–20 h grâce à la délégation.

  • 100 %

    des appels entrants redirigés pour sortir Olivier de l’opérationnel.

Artisans

Olivier

Paysagiste

Olivier est paysagiste en Alsace, fondateur d’OCP Création, spécialisé en aménagement extérieur, spas et jacuzzis pour particuliers.

  • +300 k€

    de chiffre d’affaires additionnel estimé dès la première année.

  • –90 %

    d’implication du dirigeant dans l’opérationnel quotidien.

  • x2

    du taux de transformation, passé de 15 % à 30 %.

  • +2 mois

    de visibilité planning, passé de 2 à 4 mois quasi fixes.

BTP

Matty et Enzo Fitoussi

Sécurité en hauteur

Matty Fitoussi est directeur général de FMI, une entreprise familiale industrielle spécialisée dans la sécurisation d’accès en hauteur pour les techniciens.

  • 1,2 M CHF

    de commandes signées pour l’année 2025 dès février.

  • 3 mois

    de projection maîtrisée sur l’activité

  • 3 offres

    clarifiées en domaines plus spécifiques pour les clients.

  • 3 bureaux

    externes mobilisés via l’outsourcing pour absorber la charge.

BTP

Éric Mollyeres

Bureau d'ingénieurie

Éric Mollyeres est le fondateur-dirigeant d’Ovale Ingénieur, un bureau d’ingénierie où il intervenait à tous les postes (calcul, gestion de projet, admin, qualité, recrutement).

  • 20 ans

    d’expérience terrain et entrepreneuriale enfin structurés grâce à un cadre stratégique clair.

  • 1 vision long terme

    clairement définie pour son entreprise de paysage et son avenir personnel.

  • Plusieurs décisions clés

    prises plus rapidement après avoir pris du recul sur son parcours.

  • Un changement de posture

    en passant d’un paysagiste très opérationnel à un dirigeant plus stratégique.

Artisans

Loic Sarrieu

Paysagiste

Paysagiste entrepreneur, il dirige une entreprise de paysage qu’il a construite sur le terrain, avec une forte implication opérationnelle, et qu’il cherche aujourd’hui à structurer pour durer dans le temps.

  • +300 000 €

    de chiffre d’affaires

  • 1 client

    = 1 année de CA

  • +40%

    de croissance annuelle

Nutrition

Julie Gourmet

Traiteur

Julie est fondatrice de Julie Gourmet, un traiteur événementiel qui casse les codes de la restauration traditionnelle, alliant exigence culinaire et vision entrepreneuriale.

  • 1 heure/jour

    d’opérationnel au lieu de 5–6 heures auparavant.

  • 6 mois sans salaire

    avant Entrepreneurs.com, remplacés par un redressement financier durable.

  • 2 marques

    désormais actives : Bois & Design et la nouvelle gamme haut de gamme Eben & Or.

  • Horaires stables

    retrouvés : départ de l’atelier vers 17h au lieu de 20h+.

Artisans

Michael Joyeux

Ébéniste

Michael est menuisier-ébéniste en Suisse et dirige Bois & Design depuis 19 ans, spécialisé dans l’agencement sur-mesure et les pièces uniques.

  • 6 semaines

    pour acquérir autant de clients qu’en une année complète.

  • 3 à 4 ans

    gagnés dans le développement de son entreprise.

  • 5 ans

    d’utilisation continue d’une stratégie d’acquisition performante.

  • Un désengagement opérationnel

    pour se concentrer sur le développement du business.

Professionnels de la Santé

Anthony Robert

Dirigeant de salles de sport

Entrepreneur dans le fitness, il dirige plusieurs salles de sport en Suisse et a structuré son acquisition client, son organisation et sa délégation grâce à une stratégie digitale performante.

  • Équipe passée

    de 3 à 10 personnes en deux ans.

  • Chiffre d’affaires

    annuel atteint dès septembre au lieu de décembre.

  • Sortie progressive

    de l’opérationnel grâce à la délégation et aux process.

  • Offre clarifiée

    et gestion projet/facturation centralisées.

Services aux entreprises

Letitia Bulliard

Agence de Branding

Letitia Bulliard, 39 ans, est associée de l’agence de branding Inventaire. Mariée et mère de deux enfants, elle est passée de graphiste à directrice opérationnelle, en apprenant à structurer et piloter une agence créative en croissance.

  • 6 mois

    Pour gagner l’équivalent de 6 ans de développement.

  • x4 à x5

    de ROI dès le premier appel, sur un seul conseil.

  • 1 an

    pour atteindre 1,5 à 2,0 M CHF de chiffre d’affaires.

  • 300 investisseurs

    réunis à Lausanne lors d’une conférence en présentiel.

Professionnels de l'immobilier

Edouard Clerc

Agence Immobilière

Édouard Clerc est expert en estimation immobilière en Suisse et dirige Inved, une société qui combine expertise, accompagnement d’investisseurs et formation.

  • 8 M€ HT/an

    de chiffre d’affaires annuel atteint.

  • x3 leads

    gérés à masse salariale constante grâce aux automatisations.

  • 2022 & 2023

    doublement classé en forte croissance (France + Europe).

  • 300+ commerciaux

    dans le réseau, avec un modèle basé sur le recrutement.

Professionnels de l'immobilier

Nicolas Markovic

Mandataire immobilier

Nicolas Markovi est le fondateur de LGM Immobilier, un réseau de mandataires immobiliers présent partout en France et dans les DOM.

  • 30–40k€/mois

    après 4 mois d’accompagnement.

  • 30k€/mois

    atteint dès le mois suivant (après 5–8k€/mois).

  • 1 mois

    pour déléguer consulting + développement.

  • 15–16h/jour →

    “je travaille beaucoup moins” grâce à la délégation.

Services aux entreprises

Jimmy Rappillard

Agence IA

Jimmy (25 ans) a développé une agence liée à l’IA générative. Il vient d’un parcours initial dans l’électricité, puis bascule vers des business digitaux.

  • 180 000 €

    de chiffre d’affaires généré en 2 ans sans force commerciale.

  • 98 %

    de marge brute avant structuration d’équipe et délégation.

  • 16 clients

    accompagnés sur une année avec un panier moyen à 20 k€.

  • 1

    recrutement clé structurant le delivery dès novembre.

Services aux entreprises

Stéphanie Valois

DAF externalisé

Stéphanie Valois est fondatrice de Kerc Gestion, un cabinet de conseil en pilotage financier et gouvernance pour PME de 30 à 350 salariés.

  • 2 mois

    pour apprendre plus qu’en 10 ans d’entrepreneuriat traditionnel.

  • 1 nouvelle société

    lancée avec un business model structuré dès le départ.

  • 5 ans

    de vision stratégique claire pour atteindre des objectifs ambitieux.

  • Des dizaines d’heures

    économisées chaque semaine grâce à l’automatisation.

Nutrition

Jean-Michel Laray

Compléments alimentaires

Jean-Michel Larré est vétérinaire de formation et entrepreneur dans la nutrition, spécialisé dans les compléments alimentaires naturels pour humains et animaux.

  • 6 M€

    de chiffre d’affaires annuel

  • 47

    collaborateurs réorganisés.

  • 8 entités

    clarifiées pour reprendre le contrôle de la marge et de la trésorerie.

  • 1 plan d’action

    précis pour sortir d’une dépendance totale au dirigeant.

BTP

Sébastien Giardina

Rénovation et agencement haut de gamme

Sébastien Jardina est fondateur du groupe GDECOR, une entreprise de rénovation et d’agencement haut de gamme basée à Grenoble, générant près de 6 M€ de chiffre d’affaires.

  • 1 000 000 €

    de chiffre d’affaires annuel.

  • 10 à 20 %

    du temps seulement passé en production contre 100 % auparavant.

  • 103 000 € de chiffre d’affaires

    généré en août sans la présence des dirigeants.

  • 7 vacances

    prises dans l’année tout en maintenant le chiffre d’affaires.

Professionnels de l'immobilier

Ismael Yigitler

Agence immobilière

Ismael Yigitler est agent immobilier à Paris et dirige une agence immobilière ainsi qu’une activité de formation pour agents immobiliers partout en France.

  • 4 M€

    de chiffre d’affaires analysé et restructuré pour préparer un scale massif.

  • 10 %

    de marge nette visée

  • 1 stratégie B2B p

    riorisée pour générer un CA plus rentable et prédictible.

  • 2 heures

    de zone géographique recentrée pour doubler le CA localement.

BTP

Éric Ferry

Aménagement extérieur

Éric Ferry est fondateur et dirigeant d’Anavi, une entreprise spécialisée dans les pergolas, carports et aménagements extérieurs sur mesure, active en France et en Suisse.

  • Recrutement d’un directeur général

    création d’un “bras droit” pour se concentrer sur sa zone de valeur.

  • Structuration de la stratégie

    passage à une approche plus détaillée, organisée et structurée.

  • Mise en place d’outils digitaux marketing

    pour porter le développement commercial digital.

  • Allègement de la surcharge

    mentale et émotionnelle grâce à une organisation mieux cadrée (objectif recherché et amorcé).

Services aux entreprises

Olivier Paillet

Diagnostic par UV

Olivier Paillet est le fondateur de Flow Technique, une entreprise qu’il a créée il y a 15 ans. Il développe des traceurs fluorescents utilisés par des professionnels pour “révéler l’invisible” dans des contextes techniques (eau/environnement, bâtiment, industrie, sécurité).

  • 300 000 €

    de chiffre d’affaires annuel structuré pour viser 1 M€ à court terme.

  • 2 business units

    distinctes créées pour améliorer la rentabilité et la lisibilité de l’offre.

  • 50 à 80 h/semaine

    identifiées comme levier à réduire vers 10–20 h grâce à la délégation.

  • 100 %

    des appels entrants redirigés pour sortir Olivier de l’opérationnel.

Artisans

Olivier

Paysagiste

Olivier est paysagiste en Alsace, fondateur d’OCP Création, spécialisé en aménagement extérieur, spas et jacuzzis pour particuliers.

Entrepreneurs.com accompagne dirigeants et équipes à structurer leur croissance grâce à des méthodes éprouvées et un accompagnement sur-mesure.